在国内,许多财会行业的从业者以及相关人士却始终对USCPA抱有一种怀疑——USCPA的考试比CPA周期短、科目少、难度也相较略低,它在美国真的会和中国的CPA一样那么高含金量吗,还是这纯粹是一种夸大?而如此牛逼的USCPA到了中国会不会水土不服?
曾是通用汽车中国总部及合资公司财务分析经理、运营财务总监的Lily,如今于威士伯亚洲总部亚洲区任运营财务总监、事业部财务总监。提起USCPA到了国内是否“贬值”,她有自己切实的经历和看法。
在2014年,Lily选择了USCPA。身在中国的她因为一直在美资企业工作,并且工作涉及的范围从中国一直延伸到亚洲地区,可以说,她处在一个非常国际化的环境中,不仅要对国内的会计行业有根本的认识,对以美国为主的会计世界也要知根知底。这促使她与USCPA结下了不解之缘。
在Lily看来,当下国内不仅有越来越多的美资企业入驻,不少中国企业也大踏步迈出国门,以USCPA持证人为主的一群国际化财会人才势必供不应求。加上USCPA本身的签字权和权威性(包括与其它证书数量可观的互认协议),说USCPA是一张行走的国际通行证也不为过。
曾任万达集团资产管理总监的Clark也是高顿的一名USCPA讲师,说起USCPA对自己的作用,他感慨万千。在四大工作的他因为专业知识体系构架方面较弱,工作了几年后就感觉自己的能力有些捉襟见肘了。为了能全面重塑、加固自己的专业知识体系,他选择了USCPA——开始时只是看中它科目少、周期短、含金量高的优势,在真正学习之后才发现原来很多工作中自己似懂非懂的内容,用USCPA的知识一解释就豁然开朗。甚至事务所的整套审计体系都是照搬美国模式的,学习过USCPA之后操作起来更驾轻就熟。
后来,Clark在事务所得到了提拔、升职,又离开了事务所加入了某国内知名集团,这一路,他利用USCPA各方面的知识提升了自己的工作效率不说,还带领团队完成了大量的工作、更新了集团的财务操作模式,一次次突破自我、证明了自己的价值。
在Clark眼中,USCPA不仅是一个含金量超高的行业资格证书,同时也是自己学以致用、提升工作的知识源泉。它的价值,早已跨越了地区,只要真正掌握它、利用它,就绝对不会发生什么“水土不服”的情况。
总的来说,USCPA的价值从未因为它所在的国家、地区不同而有所不同,在真正学习了、掌握了、拥有了它的人眼中,它的价值会源源不断被“开采”出来。这恰是USCPA作为一个历史久远的财会行业资格的真正魅力所在。